關于面向會員企業大力開展
互聯網培訓服務的通知
各設區市企業家協會及各行業企業家協會、各直屬會員及有關企（事）業單位：
在數字經濟時代，人才培養的模式已然發生了質的轉變，尤其對“效率第一”的企業來說，員工培訓的互聯網化更是不二選擇。為此，在我會的“線上協會”平臺，專門面向會員企業推出一系列優質、實用的互聯網培訓服務?，F將有關事項通知如下：
一、向每位會員企業家免費提供近3000節高端線上培訓課程。
為凸顯本會會員權益，有效為會員企業家提供優良智力服務，我會大力加強與工信部、人社部等中央部委以及知名院校、培訓機構、專家學者的密切合作，聯合開發制作了近3000節線上視頻課程，涵蓋管理、技術、生產、文化、金融、經濟、貿易、投資、信息、政策、法規等各個領域，凡我會直屬會員企業家本人，均可登陸“河北省企業家協會”線上平臺免費參加學習。
二、面向會員企業拓展開辦線上“公開課”優質培訓服務。
“河北省企業家協會”線上平臺除了專門向會員企業家本人免費提供上述培訓服務外，還面向會員企業員工提供素質通識、專項能力、職業技能等各類“公開課”有償培訓服務。包括單人講授的“課程”以及多人講授的“培訓班”。形式有音視頻錄播，也有音視頻直播，內容豐富，方式靈活，具有很強的現場仿真培訓效果。培訓結束后經考試合格，可獲得河北省企業家協會頒發的《培訓合格證書》。企業可以有組織地安排本企業員工登陸學習。此項培訓費用協會會員企業享受七折優惠。
三、為會員企業免費搭建獨立的線上“內訓學堂”。
“內訓學堂”是“河北省企業家協會”線上平臺的核心功能，專門用于為會員企業搭建獨立的企業內部線上培訓平臺。借助該平臺，實現會員企業家本人免費享有的近3000節課程與企業員工共享。
（一）操作步驟
第1步：選定培訓專題；
第2步：選擇學習課程（或自主上傳新課程）；
第3步：選擇參訓員工，組設培訓班型；
第4步：組織學員規定時間內完成課程；
第5步：考核；
第6步：根據考核結果記錄學分。
由此可見，企業組建的每個培訓班，都是專題不同、課程不同、人員不同的學習組織。通過這些學習組織有目標、有計劃地運作，為企業打造 “組織高效、監管有力、考核精準、真學實練、學以致用”的新型內訓管理體系，確保員工內訓不走過場、難裝樣子、必有實效，從而真正成為人力資源管理實現高級化、高效化的一把利器。
（二）平臺搭建收費標準
1、標準版：會員企業免費；非會員企業兩萬元；
2、定制版：會員企業一萬元；非會員企業五萬元。
（三）了解詳情
“內訓學堂”詳細介紹請見附件1，也可以通過識別以下二維碼瀏覽演示視頻：
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四、“河北省企業家協會”線上平臺登陸方式
電腦PC端登陸網址:
https://wling.cn/hbeda
附件：1.“內學學堂”介紹
2.開通“內訓學堂”申請表(點擊下載)
河北省企業家協會
2022年8月18日
聯系（咨詢）方式
協會教育培訓部： 吳麗燕 13051110778
協會互聯網+辦公室：王飛 13383012620
附件1
河北省企業家協會內訓學堂
伴隨人力資源在組織運行過程中地位的不斷提高，內訓越來越被組織領導人所重視，甚至已經躍升至實現組織目標的核心戰略位置。企業如此，機關事業單位也不例外，無不把員工內訓當作自身生存與發展不可或缺的“制氧機”。
不夸張地講，知識經濟背景下，內訓通過鍛造員工能力決定組織命運。
因此，建立高效率的內訓平臺并創造高品質的內訓效果，是組織運行管理的重要任務。
顯然，借助互聯網搭建線上內訓平臺是實現上述目標的必由之路。
互聯網線上內訓，讓企事業單位省時、省力、省錢，最重要的是，員工學習不誤工，可以把培訓活動從單位轉移到家里，利用工余時間開展。毋庸置疑，這是管理者十分歡迎的。
然而，最令人頭疼的問題是，如何保證員工在無現場管理條件下“真人真學”
可以說，這是所有內訓管理者共同的困惑和痛點。
在這兒，我們提供的就是一個化解上述痛點的平臺化解決方案。
首先，平臺的名稱是：河北省企業家協會內訓學堂。該平臺是由河北省企業家協會主辦、北京微令信息科技有限公司作為技術支持單位搭建的。
其次，該平臺有以下突出特點：
第一，培訓既有視頻點播的形式，又有視頻直播的形式。前者便于員工利用碎片化時間自主靈活學習；后者可以模擬仿真現場培訓，進行實時音視頻互動交流，具有真實課堂的效果。無論點播還是直播培訓過程，系統均對學員進行人臉識別隨機點名，確保內訓管理者精準掌握學員真實學習狀態，徹底消除假學、替學等作弊現象。
第二，除了上述的系統自動抓拍點名功能以外，平臺還允許“內訓巡視員”以人工操作的方式在直播培訓過程中隨時對任何一名學員進行“視頻連麥點名”，效果與現場培訓點名幾乎完全一樣。
第三，系統自動記錄全部培訓過程的點名結果，并據此核算出每一位學員在每一節課的到課率及相應有效學時，同時匯總考試成績，最終形成全體內訓人員的培訓過程統計報表。內訓管理者或組織領導人可以根據該報表對參訓員工進行考核和獎懲。
第四，每一名員工在系統中都有自己的個人學習檔案，供自己總結，供領導考查。
可以說，該平臺瞄準內訓工作存在的痛點，借助互聯網和人工智能技術手段，事實上打造了一個“組織高效、監管有力、考核精準、真學實練、學以致用”的新型內訓管理體系，確保內訓不走過場、難裝樣子、必有實效，因此是人力資源管理實現高級化、高效化的一把利器。
